東京大学で開催された『ビジョナリー・スタートアップ』にHelpfeel秋山CTOが登壇

東京大学での起業家育成講義にHelpfeelのCTOが登壇

最近、東京大学本郷キャンパスにて、「ビジョナリー・スタートアップ〜起業の理論と実践〜」という講義が開催されました。この講義は、東京大学とグロービス・キャピタル・パートナーズが共催しており、起業家を育成することを目的とした実践的なプログラムです。2024年度からは大学院生に単位が認定される重要な講義として位置づけられています。

この日、Helpfeelの執行役員CTOである秋山博紀が特別講師として登壇しました。秋山は、DeNAの共同創業者でありエンジェル投資家の川田尚吾氏とともに、「スタートアップの事業構築とAI時代のプロダクト開発」というテーマで対談を行いました。会場には、多くの起業を志す大学生や大学院生が集まりました。

講義の目的と背景

この講義は、ユニコーン企業の経営者やスタートアップの創業者、ベンチャーキャピタリストなどが講師を務め、組織や事業、ファイナンスに関する知識が提供されます。未来の起業家を志す学生にとって、実践的な知見を得る絶好の機会となっています。過去には、さまざまな著名講師が登壇し、多くの受講生にインスピレーションを与えてきました。

秋山CTOの講義内容

秋山は、AIの進化とその社会実装における変革の重要性を強調しました。以下は、彼の講義から特に印象深かったポイントです。

1. 技術の民主化と迅速な意思決定

秋山は、2023年にOpenAIが提供した廉価なGPT-3.5のAPIをきっかけに、すぐに新しいサービスをリリースした体験を語りました。この出来事は、技術の民主化の象徴であり、機会を捉えるためには迅速な意思決定が不可欠であると述べました。彼は、「次にこのような大きなチャンスが来るのは30〜40年後だと思った」と語り、その時の決断が事業の未来に大きく影響したと振り返ります。

2. プロダクトマーケットフィット（PMF）の重要性

「実際に市場から求められているプロダクトが何であるかを確認することが、起業家にとっての重要な課題です。」と秋山は言います。彼は、セールスがいない状況で顧客のニーズを捉えることこそが真のPMFの瞬間だと、実体験を交えて説明しました。この現場のニーズが教科書には載っていない重要なシグナルであると強調しました。

3. 専門家の「越境」が事業成長を加速

AI技術の進化により、エンジニアと営業がそれぞれの役割を超えて働くことが重要であると秋山は述べました。Helpfeelでは、営業担当がAIを活用したデモを作成し、エンジニアが顧客の場で改善策を提案するなど、職種の枠を越えた取り組みが進行中です。これにより、より良いプロダクトが生まれる環境が整っています。

4. データこそが競争優位性の鍵

秋山は、AI時代において組織が持つ独自のデータが競争優位性を生むと語ります。彼は、自社に蓄積された独自の知識が、他社では得られない価値を生むことを強調しました。彼の言葉には、データの質の重要性が反映されており、特に正確なデータが要求されるエンタープライズ分野では、その重要度が増していると述べられました。

まとめ

今回の「ビジョナリー・スタートアップ」講義を通じて、秋山CTOはAI時代の事業構築に必要な視点を提供しました。起業家にとって、迅速な意思決定や市場のニーズを把握すること、職種を超えた協力、そして独自のデータが競争の鍵となることが明確になりました。興味深い内容が豊富だったこの講義は、参加した学生たちにとって忘れられない学びとなったことでしょう。

登壇の詳細や動画はこちらからご覧いただけます。