EDWINとヌーラボが進めるプロジェクト管理の新たなスタイル

ジーンズブランド「EDWIN」は、株式会社ヌーラボが提供するプロジェクト・タスク管理ツール「Backlog」を導入し、業務効率化を実現しています。特に、他社ブランドとのコラボレーション企画において、その効果は顕著です。以下に、EDWINがどのようにこのツールを活用しているかをご紹介します。

「Backlog」を導入した背景

EDWINでは、商品開発やECサイトの運営、販促活動など、日常的にさまざまな業務が複数の部門で展開されています。また、他社コンテンツとのコラボレーションが進められる中で、社内外の関係者が多く関わるプロジェクトも並行して行われています。このような状況では、タスクの進捗状況や判断の経緯を関係者全員が簡単に把握できることが重要です。これまでの方法では、Excelやメール、チャットツールを駆使して情報を管理していましたが、業務の最適化を図る必要がありました。

その結果、EDWINではBacklogの導入を決定しました。このツールにより、タスクや資料、コミュニケーション内容を一元的に管理できる環境が整い、効率的な業務運営が可能となります。

「Backlog」を活用した取り組み

EDWINではBacklogの特性を最大限に生かし、部門を超えたプロジェクト管理を実施しています。このツールはユーザー数に制限がないため、関係する部署がすべて同じプラットフォームで作業できます。これによって、異なる案件でも共通の環境を利用できることが大きな利点です。

日々の業務では、軽微なやり取りはチャットツールで、その後の確認が必要な情報はBacklogに記録しています。これにより、過去のプロジェクトの内容が蓄積され、振り返るときの参考になります。また、関係者間の情報共有や引き継ぎもスムーズに行えます。

実際に、EDWINの担当者は「Backlogではプロジェクトをガントチャートで管理することで、進捗状況を皆で可視化できます。これにより、調整がしやすく、企画のスムーズな進行が可能です」とコメントしています。特に、企画の決定日があらかじめ設定されている場合は、逆算してタスクを整理できるため、非常に役立つとされています。

チームワークマネジメントの重要性

今後、日本の労働力が減少するとされています。この影響により、チームの形成において所属や立場が多様化していくでしょう。ヌーラボは、このトレンドに合わせ、異なるバックグラウンドを持つ人々が共通の目標に向かって効率的に作業を進めるための「チームワークマネジメント」が必要であると考えています。Backlogを含むヌーラボのサービスは、そうしたニーズに応えるために今後も進化を続けていく予定です。

ヌーラボのサービス提供について

ヌーラボでは、異なる職種や部門のメンバーが協力し合いながら生産性を向上させるための包括的なサービスを展開しています。これにより、PDCAが円滑に進むことを目的としたチームの自律的な協働を支援しています。オンラインホワイトボード「Cacoo」や情報セキュリティを強化する「Nulab Pass」といった他のサービスも展開しています。様々なニーズに応じたツールが揃っているため、EDWINのような企業にとっては重要なパートナーとなり得るでしょう。

EDWINのように、効率的なプロジェクト管理を推進し、コラボレーションの可能性を広げる取り組みは、今後のビジネス環境において非常に価値のあるものとなるでしょう。